Assistente de Investigação na Universidade de Kassel, Alemanha. Faz parte e contribui para o projeto financiado pelo DFG “Towards a Reinvention of Development Theorizing Post-Development” e da COST Action Network “Decolonising Development”.

As estruturas de apoio à inovação nas ONGD portuguesas

Quase metade das ONGD portuguesas afirma dispor de uma estratégia, política e/ou plano de inovação. Para analisar as perceções das ONGD sobre a cultura de inovação e as estruturas de apoio à inovação existentes, buscou-se observar a forma como as organizações inovam – processos existentes para gerar e desenvolver novas ideias; forma como testam as novas ideias; capacidade de difusão de inovações.

Inovação na prática: exemplos de ONGD portuguesas

A inovação é uma prioridade para a grande maioria das ONGD portuguesas, sendo que 96% das ONGD que participaram no inquérito do nosso estudo afirma ter inovado nos últimos três anos. As inovações identificadas pertencem a uma variedade de categorias (ver tabela) e muitas vezes uma inovação pertence a mais de uma categoria ao mesmo tempo.